専門性を、テクノロジーで広げる。
日本の政府渉外・規制対応の担当者
- 業界団体や同業他社の立場を、公開された意見提出から把握。
- 一人では追いきれなかった政策動向まで網羅。
- ニュースになる前のシグナルを、一次情報の段階で。
- 政策分野ごとにチームを分け、それぞれに専用のブリーフとアラート。
- モニタリングの時間を減らし、戦略の時間を増やす。
アナリストチームでは届かない網羅性を、 どのチームにも届く価格で。
省庁、審議会、国会、地方議会を24時間体制で読み込み、貴社の論点に照らして優先順位を付け、日本語と英語でお届けします。すべての記述に一次情報へのリンク付き。
政府渉外・公共政策・規制対応のチームのために
本日の動きは14件。 うち3件が要対応。
今朝
- 3対応
- 5準備
- 6注視
対応: ガイドライン案の意見募集、締切まで6日
パブリックコメント · 意見書ドラフト作成済み
対応: フォロー中の議員2名が委員会で大臣に質問
国会 · PolicyHQの文字起こし（会議録の公開前）
準備: 審議会、来週の議題に貴社の論点を追加
審議会 · 次回は水曜
注視: 貴社の分野で補助金の公募が開始
入札・補助金 · 締切まで3週間
リソースは限られる。 情報量は、増え続ける。
全省庁、全審議会、国会、パブリックコメント。担当者一人ですべてを毎日追い続けるのは、現実的ではありません。
シグナルの見落とし
業界紙やニュースに載る前に動いている情報こそ、本当に価値のあるシグナルです。審議会の議論、意見募集の結果、規制の公布。人手だけで網羅するには限界があります。
本社への報告
本社や地域統括への英文レポートに、本来の業務時間が削られていきます。日本語の一次情報を読み解き、背景とともに英語で伝える。この往復に、毎週何時間かかっているでしょうか。
リソースの配分
限られた時間は、影響の大きい案件に集中させたいもの。「モニタリング」の時間を減らし、「分析」「戦略」「働きかけ」に充てる時間を増やすための仕組みです。
専門性はそのままに。その専門性が、より広く、より早く生きるようになります。
戦略の質は、 その土台で決まる。
実効性のある働きかけは、三つの層で成り立ちます。実行は戦略を遂行し、戦略はその下にあるインテリジェンスの質を超えられません。土台が欠ければ、その上はすべて確信を伴った推測になります。
実行 · 面談、意見提出、代理・折衝
成果が実際に動く層であり、シニアの時間を最も使う層。与えられた戦略しか実行できません。
戦略 · ポジショニング、順序設計、誰にいつ働きかけるか
根拠に判断を加える層。土台が不完全なら、それは「一部の情報」に対する判断にすぎません。
インテリジェンス · モニタリング、分析、調査、文脈
すべてが乗る土台であり、正しく行うには圧倒的に労力を要する層。
土台が最も難しい理由
複雑な規制課題が、一つの規制当局で完結することはほとんどありません。省庁、審議会、国会、官報、パブリックコメント、そして地方議会へと、それぞれ異なる時間軸で動き、いずれも日本語で公表されます。網羅するとは、既知の場所を拾うことではなく、そのすべてを継続的に見続けることです。これこそがアナリストの工数を最も消費する作業であり、予算の議論で真っ先に削られる作業でもあります。
ここでソフトウェアが効く
PolicyHQはこのインテリジェンス層を丸ごと担います。全ソースを毎日、すべての記述に一次情報を紐づけて。アナリストチームや外部コンサルの月額リテイナーではなく、ソフトウェアのコストで。判断と関係構築という、成果を実際に動かす仕事に、チームの時間を戻します。
数百のシグナルから、 一つのブリーフへ。
毎朝、その日の動きを読み込み、貴社の論点に照らして、対応が必要なものから順に並べます。読むのは5分。翌朝まで待てない動きは、アラートで先にお知らせします。
夜間に読み込んだ情報
貴社のブリーフ
5分で読了
対応: 新たな政令、30日後に施行
貴社ポートフォリオに該当
準備: 今週、委員会審議
フォロー中の議員2名が質問予定
注視: デジタル戦略の計画を改訂
前版から2か所の変更
国会審議を、 会議録より先に。
委員会審議はPolicyHQが独自に文字起こししているため、公式の会議録が公開される前に内容を確認できます。審議の要点は主なポイントにまとめ、各ポイントから元の発言を確認できます。貴社の論点やフォロー中の議員に関わるやり取りは、自動で抽出します。
政治
経済産業委員会
衆議院
委員
年内にガイドライン案を公表し、意見募集を行う予定はあるのか。中小の事業者の声は、どのように反映するのか。
大臣
この冬にも案を公表し、意見募集を実施する考えです。中小事業者を含め、業界からのヒアリングも行います。
抽出理由：追跡中のキーワード2件に一致
PolicyHQの文字起こし · 公式会議録は未公開審議会の初回会合から、 国会での採決まで。
日本の政策は、法案になるずっと前に審議会で形づくられます。PolicyHQは一つの論点を、審議会から意見募集、国会審議まで通して追跡。審議会の会合は議事録や配布資料から主なポイントにまとめ、法案ごとに成立の見通しを示して、審議の進展に合わせて更新します。
パブリックコメントは締切と意見書のドラフトとともに。入札・補助金の情報は毎日拾い上げます。
- 審議会
プラットフォーム指針に関するワーキンググループ（第3回）
省庁の審議会 · 次回は水曜
電気通信事業法の一部を改正する法律案
- 提出
- 委員会現在
- 衆議院
- 参議院
- 成立
- 意見書をドラフト
プラットフォーム事業者に関するガイドライン案
パブリックコメント · 残り6日
貴社分野の補助金公募
入札・補助金 · 締切まで3週間
Seijiに聞けば、 出典付きで答えが返る。
PolicyHQのアシスタントSeijiは、デイリーブリーフと同じ記録をもとに、日本語でも英語でも答えます。一つひとつの記述に、根拠となる出典を添えて。
普段お使いのAIアシスタントからも。PolicyHQコネクタを使えば、ClaudeやChatGPTなどMCP対応のアシスタントで、同じ答えをご自身のアカウントで安全に得られます。
ガイドライン案について、省庁の方針と、委員会で取り上げた議員を教えてください。
Seiji
省庁はこの冬にも案を公表し、意見募集を行う方針です1。委員会では中小事業者の負担を問う質問があり、大臣が業界ヒアリングの実施を表明しました2。
- 1審議会 · ワーキンググループ第3回
- 2委員会審議 · PolicyHQの文字起こし
ClaudeやChatGPTからも · PolicyHQコネクタ（MCP）
本社向けのレポートを、 会議の前に。
一週間の動きを経営層向けのレポートにまとめ、Wordで書き出せます。面談の前には、相手のステークホルダーブリーフを。パブリックコメントへの意見書も、敬体の日本語ドラフトと英文を並べて作成します。
本社向け週次アップデート
プラットフォーム事業者に関するガイドライン案
今週の動き
省庁が冬の意見募集を表明。ワーキンググループは水曜に次回会合。
貴社への影響
案の報告義務は、来年度から日本法人にも適用される見込み。
次の一手
意見募集の開始前に意見書を準備し、課長へ説明。
課長
省庁今月、貴社の論点について発言
ステークホルダーブリーフすべての情報源を、 一つのデスクに。
Exploreでは、PolicyHQが追うすべての情報源を、更新されたそばから一覧できます。そのうち貴社に関わるものを、ダッシュボードが毎朝一つの画面にまとめます。
300万件超
索引済みのパッセージ（現在も増加中）
情報源は日本語のまま、画面は日本語でも英語でも。
国会
委員会審議と本会議
審議会
議題、資料、議事録
省庁
報道発表、指針、白書
法案
提出から成立まで
意見募集
パブリックコメントの案件と結果
官報
公布された法令
地方議会
都道府県・市区町村の議会
入札・補助金
公募の開始とともに
業界団体
意見表明と声明
ニュース
記者会見、政府・業界のニュース
日本の専門家として、 グローバルとつながる。
同じ理解を、二つの言語で。
海外本社・地域統括との連携
本社への報告を、その日のうちに
日本語の一次情報から、英文ブリーフや経営層向けレポートを数分で作成。会議の前夜に書き起こす必要はありません。
- 日本語の一次情報に基づく英文ブリーフ。
- 海外チームとの会議で、翻訳に時間を取られない。
- 海外の経営陣への説明資料を、いつでも英語で。
- 本社の同僚もリンクで招待。画面は各自が日本語か英語を選べます。
ご利用のご相談。 ご担当の政策領域に合わせてご案内します。
お名前、ご所属、ご担当の政策領域をお知らせください。すべてのお申し込みに担当者が目を通し、1営業日以内にご連絡いたします。